既要给技术以信仰，也得给计谋以耐烦

文/林书

剪辑/刘宇翔

2026年元旦刚过，韩国酬酢平台掀翻了一场“静态图片动起来”的挑战赛。只需上传一张相片，用可灵APP绘图精真金不怕火轨迹，就不错生成畅通的动态视频，比如卡通东说念主物跳女团舞、宠物跳街舞、流动的云朵等等，这些充满创意的本体已取得超数亿播放量。

收货于这个在2025年12月推出的“Motion Control”（行动功令）功能，可灵APP 在国外可谓“屠榜”。据SensorTower数据骄贵，收尾2026年1月初，可灵在韩国图形操办类利用榜单登顶，在好意思国、土耳其等市集踏进前十，单月下载量冲突50万次，日活水峰值较12月中旬暴涨150%。

可灵的透露带动了快手股价的强劲反弹，本年于今已高潮了18%。

从2024年头OpenAI发布Sora触动全球运转，视频AI赛说念便进入了前所未有的武备竞赛。

如今，快要两年昔时，行业神情依然初步明晰：OpenAI的Sora固然技术当先但生意化进展拖沓，反倒是国内的快手可灵和字节即梦凭借原土化上风和流量生态飞速崛起，在2025年的使用份额均辞别占据30%和显赫市集份额；国外老牌玩家Runway凭借Gen-3系列保持竞争力，Luma Dream Machine以性价比霸占中小创作家市集。

而也曾景色一时的Pika Labs、部分初创公司则冉冉淡出主流视线，成为这场技术狂欢中"好景不常"的注脚。

可是，即使是身居前哨的领跑者，也并不节略。2025年到2026年轮换之际，包含可灵在内的快手AI业务，一方面用户量、使用量等的快速增长，刺激了股价回升；另一方面里面热血沸腾。

日前，有音问骄贵，快手副总裁、基础大模子及推选模子隆重东说念主周国睿行将辞职。这依然不是第一次快手AI业务的中枢高管辞职，东说念主事飘荡频频是业务气象的侧写，它至少说明，依然站上潮头的快手AI业务，在处治了快的问题后，还要濒临稳的挑战。

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摊开快手近一年的财务数据，AI业务的处境一目了然。2025年第三季度，快手研发参加跳动34亿元，但AI有关收入仅3亿出面，这个参加产出比看着确乎让东说念主爱好。而况，AI收入占快手全体营收的比重永恒耽搁在1%傍边这个低微区间。

其中的深层的问题在于，可灵AI与快手主业之间，还莫得果然收尾协同效应。

可灵的定位偏向专科创作家和影视制作主说念主群，其技术智商更多体当今生成高质料视频上。

可是，快手的中枢用户却是下千里市集，“老铁”们更求实，玩快手主淌若获利（直播带货、电商、短剧分账），对AI需求是“帮我快速出素材、省钱、获胜变现”，可灵固然技术过硬，但早期没完竣瞄准这些痛点——生成视频质料高但时代长、成本高，用户合计“好是好，用起来不顺遂”。

而2025年底那场直播被黑产袭击的事件，则暴露了快手AI的另一个短板。2025年12月22日晚间，快手平台碰到大范围AI生成违法本体袭击，数万”僵尸账号”涌入直播间传播低俗本体，平台直播功能一度被动关闭近1小时。

而屋漏偏逢连夜雨的是，快手AI中枢团队的高管，客岁出现了密集的辞职潮。

从2025年8月运转，快手副总裁、大模子隆重东说念意见迪在可灵营收破亿后证据辞职。据报说念，张迪是快手可灵从0到1的要津推手，可灵早期版块的冲突险些皆由他操盘，行动一致性功令和视频质料擢升皆离不开他的主导。他离开快手加入B站担任技术条线隆重东说念主后，本年11月又从B站离开，出任淘天集团旗下“将来生涯实验室”隆重东说念主。

张迪走后，周国睿也传出辞职音问。周国睿在快手四年，辅导团队探索生成式AI在推选系统中的利用，中枢遵循是端到端大模子推选系统OneRec，该系统已在快手主站和极速版全面部署。

这两位副总裁级大牛的变动，仅仅冰山一角。据不完竣统计，两三年下来快手已有十几位中枢AI高管陆续出走，遮蔽多模态、推选、算法等多个要津标的，

关于快手AI来说，技术一号位的连结空白是个蛮严峻的挑战。尽管张迪辞职后，其责任很快由高等副总裁盖坤兼任，但永恒来看，莫得全职隆重东说念主盯计谋、定标的，团队的沉稳性、计谋的连结性和窜改的驱能源，皆会受影响。

02

张迪、周国睿、王仲远这些东说念主的变动，毫不是精真金不怕火的一句”钱没给够”能解释的。把柄公开尊府，快手E10-E15职级年薪约80-500+万元，30%-40%的职工取得股权激勉，副总裁级别的技术高管年薪(含股权)庸碌在数百万到千万级别。

这些技术精英们的变动，反应出快手在AI计谋上的锚点还没找到详情谊，它究竟是受技术信仰驱动，如故被变现盈利驱使？

频年来，快手在研发参加上的范围有所下落，资源更多地向生意化歪斜，这是履行所迫。但2025年，这种情况有了显著改不雅，当季研发支拨同比加多了21.2%。而况，快手还将2025大哥本支拨指令从120亿元上调至140亿元，主要用于可灵AI和告白技术参加。

无人不晓，预算是一个组织的牛鼻子，参加要点的转变，一般会在短期内，通过组织的层层传导，形成一定的招引和扭捏，当今究竟应该是技术为先，如故利润为先？

计谋的扭捏相同也反应在了可灵的发展旅途上。从一运转的做事专科影视创作家，作念高端市集；到其后的作念全球化器具，kaiyun sports裁汰门槛。这种扭捏不是修改定位那么精真金不怕火，需要通盘技术团队再行修改家具，适配市集，其中产生的损耗曲直常大的，包括关于技术团队东说念主员的心力损耗。

说到底，这是生意诉求与技术理思之间均衡问题，天然，亦然通盘科技企业皆必须要均衡的。

技术精英们但愿快手能在视频AI这个赛说念上设立果然的技术壁垒，成为行业的引颈者而非奴才者，但他们也剖释，计谋耐烦是有时代期限的，快手料理层需要向老本市集交答卷，需要在财报上看到AI业务的孝敬。

张迪和周国睿的离开，关于快手来说亏损不小。3年的大模子武备竞赛依然让业界发现，大模子不仅是门实验科学，更是一门十分依赖教授与直观的“时刻活”。

CVPR 2025上，快手可灵AI行状部万鹏飞博士展示了可灵团队在视频生成畛域的四大技术标的布局，包括初度设立视频生成畛域超参数等的精准数学关连等冲突性遵循。这么的全体性布局，不仅需要教授性的工程实行，更需要系统化的表面相沿，以及一号位对架构、算法、考试历程的全体把合手和直观判断，需要团队在永恒实行中积存的“手感”和贯通。

03

从国内视频AI赛说念的态势来看，字节与快手，显著更像是归拢物种的竞争者。

可是，尽管相同靠短视频发财，但二者在视频AI方面，却呈现出了不同的面貌。

从总体上看，快手目下在纯技术和生成质料上圈套先一头，可灵在国表里评测里频繁登顶或前三，真实性、视频长度、细节处理这些分项得分高，甚而在某些基准里超Sora 2一头。

但在生意化和生态这头，却是字约莫胜一筹。

通过抖音、TikTok、剪映这些超等流量池，字节得以将即梦获胜嵌进本身生意闭环，用户范围和分发上风矫健，永恒来看潜力也许更足。

从用户范围来看，两者差距悬殊：2025年3月的QuestMobile数据骄贵，即梦AI月活用户达893万，而可灵AI仅为180万；到2025年二季度，即梦AI月活已冲突千万级别，可灵AI的MAU仅为113.3万，不及即梦的八分之一。

但尽管如斯，我认为快手AI当今的处境，更像是通盘视频AI赛说念上的”清晨前昏黑”——最难的时刻可能正在昔时，而转机依然乍明乍灭。

固然图灵奖巨头杨立昆反复强调，纯自操心的大言语模子离果然意会物理章程、生成齐备允洽履行全国的视频，还有很远的距离。但这并不料味着视频AI赛说念被判了死刑。

通过工程优化——包括数据质料的擢升、算力成立的精采化、迭代妙技的打磨，让视频AI达到生意可用，乃至生意好用的水平，这是看得见、摸得着的方针，或者率就在2026年到2027年这一两年内收尾。

快手新推出的Motion Control功能便是一个利弊的信号。

这个功能允许用户获胜在图像上绘图通顺道径，将静态图片转变为动画视频，操作门槛极低但创意空间极大。2025年12月可灵推出2.6版块，收尾了“音画同出”的功能，能够在一次生成中输出包含天然言语、行动音效及环境音的完整10秒视频。

这种可控性是视频AI生意化的要津冲突，因为它处治了专科创作家最中枢的痛点——AI生成本体的不成展望性。

Sensor Tower数据骄贵，2026年1月3日可灵AI的单日活水是12月均值的2.5倍，2025年12月，可灵单月下载量达到50万次，创造90万好意思元收入。受此股东，快手股价持续回升。

这说明，独一工程整合智商过关，视频AI在实用场景——短剧制作、告白创意、营销本体，是不错率先爆发的。齐备的、物理级的AI视频随机还要再等等，但“富裕好”的AI视频当今依然能打了。

快手正值卡在这个窗口期，它的生态上风（短视频平台基础、海量用户数据、创作家生态）还在，撑过这段青黄不接的时代，迎来柳暗花明的概率并不小。

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可是，这一切的要津，皆在于快手是否能站得“稳”小数。

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自从Sora发布后，业内飞速达成了一个共鸣：U-Net架构已死，DiT (Diffusion Transformer)才是将来。

因为Transformer已被LLM评释了具有极强的Scaling Law——独一堆算力、堆数据，效果就能线性擢升。

目下，险些通盘第一梯队的玩家（OpenAI Sora、快手可灵、Luma Dream Machine、Runway Gen-3、字节即梦）皆敛迹到了 DiT 架构。

在这小数上，快手莫得掉队。

可是，如果认为“归正阶梯依然详情了，独一束缚地砸资源就行”，这反而是一种相当危境的误判。

DiT架构固然详情了，但它在工程收尾上极其复杂，充满了“玄学”般的细节。

举例，Token的压缩率若何定？时空切片的大小若何切？忽闪力机制该怎么优化以裁汰显存占用？

这些参数莫得教科书，全靠中枢技术东说念主员在大量次失败中积存出来的教授与直观。

快手AI 业务就像一个带着旧伤跑步的通顺员，仍在奔波，但东说念主才流失、组织不稳皆是亟需调养的病痛。

如果料理层能多把资源砸回技术侧，并沉稳组织架构，快手的生态壁垒和数据用户轮回上风，别东说念主短期内是抢不走的。

倘若快手能站稳，并撑到2027年到2028年，那么其迎来“视频AI春天”的概率依然很大。但如果不绝“急功近利”，生意压技术、里面不稳、东说念主才接着流失，则只怕前路将阴晴不定。

总体来看，固然时代窗口正在收窄，但当今的快手AI依然有大契机，而一朝技术上风的惯性丢失，再思找回来，代价可能便是加倍的了。